
Định Đỗ
But if you read one book per week, 50 books per year, that will make you one of the best educated, smartest, most capable and highest paid people in your field.
Regular reading will transform your life completely."
Brian Tracy
For more info please contact: quocdinhdo@gmail.com
Latest posts by Định Đỗ (see all)
- Economist- Tình trạng khan hiếm thuốc ngày càng tồi tệ - 16 September, 2019
- Google chính thức trở thành công ty Dược phẩm ? - 2 September, 2019
- Các dấu hiệu nhận biết trẻ nghiện smartphone và cách cai nghiện - 11 August, 2019
Trong kỉ nguyên số, các công ty Dược cần phải nhanh chóng dịch chuyển mình sang mô hình kinh doanh mới để giữ được lợi nhuận và tăng trưởng- Nghiên cứu của EY trên 21 công ty Big Pharma cho hay.

ET, Ernst & Young một trong bốn tứ đại gia Big 4 về lĩnh vực kiểm toán trên thế giới Big4: E&Y, Deloitte, KPMG và Pw
Ngành Dược đang dần trở nên kém hấp dẫn hơn do lợi nhuận đem lại đang có xu hướng giảm và tình hình suy giảm dự báo còn nhanh hơn trong vài năm tới. Mô hình thuốc bom tấn ” blockbuster drugs” -được định nghĩa thuốc đem về doanh số 1 tỉ USD/năm sẽ dịch duyển sang mô hình điều trị cá thể hóa (individual treatment).
Thị trường Dược phẩm vẫn sẽ nở to ra do tình trạng bệnh tật và dân số già hóa. Như ở Đức, thị trường 63 tỉ Euro sẽ phình ra 74 tỉ Euro đến năm 2030. Tuy nhiên sự phình nở này có xu hướng đóng góp từ lĩnh vực giải pháp y tế liên quan công nghệ nhiều hơn. Sự bùng nổ thị trường này phần lớn đến từ các công ty mới, những công ty phát triển công nghệ và đưa ra được giải pháp điều trị bệnh dựa trên phân tích dữ liệu công nghệ số, trí tuệ nhân tạo để phục vụ chi tiết cho từng cá thể bệnh tật của bệnh nhân.
Theo nghiên cứu đưa ra, hệ số lợi nhuận hoạt động của công ty đem lại (operation profit) sẽ có xu hướng giảm 2.4% trong khi doanh số tăng khoảng 0.4%. Sự giảm sút này là dấu hiệu cảnh báo về lợi nhuận cho các công ty, sẽ có nhiều áp lực hơn cho các công ty trong năm sau, đòi hỏi các công ty phải nỗ lực cải tiến (innovate) và tìm ra những thị trường điều trị mới hẹp hơn (thị trường ngách) để giảm sự cạnh tranh không cần thiết. Gerd Stürz, Lãnh đạo phòng Khoa Học của EY tại Đức, Áo và Thụy Điển.

Ở mô hình mới ngày , mô hình thuốc” bom tấn” thực sự không còn ý nghĩa cho đến ngày hôm nay. Các công ty Dược muốn thay đổi sẽ đối mặt với cú shock thay đổi văn hóa toàn diện và đưa công ty sang một mô hình mới hoàn toàn. Chìa khóa của mô hình này nằm ở việc chia sẻ dữ liệu số. Dữ liệu sốthu thập này cần phải chia sẻ và phân tích dựa trên một nền tảng chung. Những công ty không ở trong nền tảng này sẽ bị loại bỏ.
Giải thích đơn giản về platform (nền tảng) như Facebook làm ví dụ.:
Tại facebook, bạn đăng nhập, điền thông tin cá nhân của mình, chia sẻ với công ty Dược toàn bộ thông tin cá nhân của mình về bệnh tật , người thân, những bệnh mắc phải, dữ liệu y khoa của mình khi thăm khám ở bệnh viện,tiền sử bệnh tật, các loại thuốc bạn đang và đã dùng. Các công ty sẽ dùng các thuật toán phần mềm phân tích dữ liệu y khoa của bạn rồi sau đó phân loại chọn ra nhóm bệnh riêng để phục vụ cho nhu cầu điều trị dựa trên các loại thuốc họ đang có.
Sau đó có thể mời bạn tham gia quá trình thử thuốc để đo lường tính hiệu quả và tùy nhu cầu và tạo ra dòng thuốc riêng phục vụ cho riêng bạn. Tuy nghe có vẻ viễn tưởng nhưng so với các dòng thuốc bom tấn phục vụ cho số đông bệnh nhân trước đây thì cá thể hóa thuốc sẽ giúp bạn điều trị hiệu quả hơn và bớt tốn kém hơn và giảm được tác dụng phụ không mong muốn.
Yêu cầu thay đổi mô hình kinh doanh không phải là điều mới mẻ, các nhà phân tích và đầu tư chiến lược đã tư vấn cho Big Pharma khá nhiều . Vấn đề đặt ra ở đây không phải mang công nghệ số áp vào mô hình kinh doanh cũ là xong, mà dựa trên mô hình kinh doanh mới, nó đòi hỏi các công ty Dược phải thay đổi hoàn toàn từ đầu đến cuối. Sự thay đổi này hết sức mạo hiểm để các công ty Big Pharma tiến vào kỉ nguyên mới kỉ nguyên điều trị cá thể hóa và chăm sóc sức khỏe dựa trên giá trị value-based healthcare
Nguồn global handelsblatt